Hedef Kitle:
İnsan Kaynakları yönetici ve uzmanları ile performans yönetim sürecine dahil olan bütün bölüm yöneticileri ve çalışanlarını kapsar.
Süre: 1 Gün
Geliştirdiği Yetkinlikler/Hedefler:
İşletmelerde değerlendiren ve değerlendiren çalışanların performanslarının arttırılması için gerekli yöntemleri sağlar
Amaç:
Performans Yönetimi eğitimi, kurum hedefleriyle birey hedeflerinin uyumlu olmasını böylece tüm çalışanların ortak bir başarı tanımına sahip olmalarını sağlayan bir sistem oluşturmayı hedefler.
Eğitimin İçeriği:
- Performans Yönetimi ve Değerlendirmesinin Amaçları
- Diğer İnsan Kaynakları Sistemleri ile ilişkisi
- Yönetici, Çalışan ve İşletme İçin Yararları
- Performans Yönetiminin Etkileşimli Olduğu Diğer Süreçler
- Performans Yönetiminde Rol ve Sorumluluklar
- Performans Yönetimi Adımları
- Performans Yönetimi ve Değerlendirmesinin Amaçları
- Yönetici, Çalışan ve İşletme İçin Yararları
- Performans Yönetiminde Rol ve Sorumluluklar
- Performans Yönetimi Süreci
- Sistem tasarımında temel sorular
- Performans Değerlendirme Kriterlerinin Belirlenmesi (Hedefler ve Yetkinlikler)
- Değerlendirme Görüşmelerinin Yönetimi
- Görüşmelerde Dikkat Edilecek Noktalar
- Değerlendirme Hataları
- Geribildirim
- Performans Değerlendirmenin Sonuçları
- Dokuz Kutu Modeline Genel Bakış
Sertifikasyon: Katılım Sertifikası
