Hedef Kitle:
Değişim Sürecinde olan veya değişmeye hazırlanan kurumların yönetici ve çalışanları
Süre: 1 Gün
Geliştirdiği Yetkinlikler/Hedefler:
Değişim her aşamasında rahatsızlık yaratır. Ancak BAŞARILI OLMAK için değişimin karşısında değil, yanında olmalıyız. Değişen çevre, özel ve iş yaşamı ve hatta teknolojiyi nasıl karşılıyor ve nasıl adapte olmaya çalışıyoruz, kurumlarımızı buna nasıl hazırlamalıyız? Şirketler de yaşayan birer organizma olduğuna göre; Değişim Sürecinde olan veya değişmeye hazırlanan kurumların yönetici ve çalışanları bu değişimleri sancısız, sağlıklı ve başarı ile sonuçlanacak şekilde nasıl yönetmeli? Ki sahiplenilsin ve istenen sonuçların alınması kolaylaşsın.
Eğitimin İçeriği:
Değişim Yönetimi Kavramı
Bileşenleri, Özellikleri, Nedenleri
İhtiyacın Belirlenmesi ve Öğrenme Merdiveni
Değişim Türleri -İç / Dış Dinamikler ve Etkileri
Değişim Yönetimi Nedir? Neden? Ne Zaman? Ve Nasıl Başlar – Süreçleri
Değişime Hazırlık Planlaması ve Hedeflerin Belirlenmesi
Yönetilmez ise ne olur?
İletişim Planı
Direnç ve İp Uçları
Risk Grafiği – Performans Eğrisi -Tutumlar
Kurum Kültürü ile Örgütsel Değişim İlişkisi
Değişimde Liderlik
Değişim Lideri Kimdir? Karşılaşılacak Tehditler Nelerdir? Nasıl Bir Lider Olunmalı?
Geniş Katılımlı Bir Plan Nasıl Sağlanır?
Sonuçların Faydaları, Ölçümü ve Sürdürebilirlik
Sertifikasyon: Katılım Sertifikası
